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頭悪

ぐるーポンの御節が話題になってるようだ。

共同購入か?
規定人数に達したので半額に。ってやつ。
人数によって段階的に値引きしていくのだろう。
(ネットマイルのギャザリングみたいのだと想像している)

その騒動を起こした会社の社長の謝罪の文章が、ヘボい。
主語と述語のつながりが変だ。



外食文化研究所



で検索してみ。



まあ、季節モノのピークに半額なんて無いよな。
冷静に考えても、
最大値引き価格が通常の販売価格に近いのだろう。

値引き分は
・赤字を抱えて実現
・広告宣伝費としてマイナスを相殺して実現
・利益を減らして実現
・質を落としたコストダウンで実現
・量を減らしたコストダウンで実現
・無償の労働力をつぎ込んだコストダウンで実現

一般的なのは、利益を減らして実現だろう。
もちろん、普通は、薄利多売って路線にするはずだ。

今回は、薄利多売を超え、質、量の操作で実現したように見える。
謝罪文章では、質、量の問題は、
処理能力の限界を超えた状態で製造したことによる二次的な問題。
と、言っているように見えるが、

消費者はそうは思わないだろう。


ぐるーぽんの付加価値は、値引きによるお得感なんだろうな。

支払った対価に見合う価値があるかどうか。
それを見極める能力を持たないといけないのだ。
と改めて思ったのだった。。。
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株式会社 外食文化研究所

ウキウハ 頭悪 外食文化研究所 で検索してみ。 まあ、季節モノのピークに半額なんて無いよな。 冷静に考えても、 最大値引き価格が通常の販売価格に近いのだろう。 値引き分は・赤字を抱えて実現・広告宣伝費としてマイナスを相殺して実現・利益を減らして実現・質を ...(...

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2010年11月 約95,092ANAマイル(前月比 -56,691)
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